Suzuki produzierte Howl's Moving Castle, nur ein Meilenstein in einer Karriere, die sich ganz darauf konzentriert hat, eine ganz bestimmte Art von Animation finanziell abzusichern. Seine Aufgabe bestand stets darin, einen kompromisslosen kreativen Prozess vor kommerziellem Druck zu bewahren. Während die Filme völlig ungestört entstanden, kümmerte er sich um Verteilung, Marketing und Kinostarts.
Er kam aus dem Zeitschriftenjournalismus und leitete ein Animationsmagazin, bei dem er erstmals auf jene Regisseure traf, mit denen er im Laufe seiner Karriere zusammenarbeiten sollte; mit ihnen gründete er schließlich auch das Studio. Dieser redaktionelle Hintergrund prägte seinen Ansatz für die Vermarktung: Er begreift die öffentliche Präsentation eines Films als eigenständigen schöpferischen Akt und war stets eng in die Gestaltung von Titeln, Plakaten und Kampagnen eingebunden.
Wiederkehrende Schwerpunkte: der Schutz eines kreativen Prozesses, eine langfristige Studioidentität jenseits schneller Einzelerfolge sowie Marketing als verstandenes Handwerk. In seiner Produzentenrolle setzt er auf jahrzehntelange Zusammenarbeiten mit denselben Partnern, und er hat sich stets öffentlich und ungeschönt zu den Spannungen geäußert, die mit dem Erhalt eines auf bestimmte Persönlichkeiten ausgerichteten Studios einhergehen.
Das von ihm mitgegründete Studio hat einige der weltweit bekanntesten und gefeiertsten Animationsfilme aller Zeiten hervorgebracht, darunter einen Oscar-Preisträger, und seine Werke werden rund um den Globus vertrieben und analysiert. Sein Ansatz als Produzent, der Regisseurinnen und Regisseure den Rücken freihält, statt sie zu bevormunden, gilt in der Branche immer wieder als der eigentliche Grund dafür, dass dieses bemerkenswerte Gesamtwerk überhaupt entstehen konnte.
Für alle, die sich für die Macher hinter kompromissloser Animation interessieren. Empfohlen für Familien, die sich dem Werk des Studios nähern möchten, sowie für alle, die Produktion als eigenständigen kreativen Akt und nicht nur als reine Verwaltung verstehen.
